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Emploi center > Publication
Le 27 novembre 2009

Mardi 22 avril 2003

Les SSII goûtent au "near-shore", le délocalisation de proximité

 
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La crise du secteur informatique pourrait-elle profiter aux zones rurales ? L'hypothèse n'est pas à exclure si l'on en juge par la montée en puissance des délocalisations de type "near-shore" que commencent à organiser les plus grandes sociétés de services informatiques. Une autre façon de réduire les coûts et d'augmenter la compétitivité pour des entreprises placées sur un marché tendu.

Sans remettre en cause totalement le recours à la production offshore, en particulier pour la production de lignes de code, les SSII expérimentent cette nouvelle formule de déloc
alisation de proximité.
Cap Gemini Ernst & Young a par exemple implanté une équipe maintenance et développement de 120 collaborateurs à Clermont-Ferrand. Cette antenne pourrait passer à 300 salariés d'ici trois ans. D'autres sites ont été choisis par le groupe à Lille et Toulouse. Cap Gemini Ernst & Young espère convaincre 2 000 ingénieurs de quitter Paris pour la province à l'horizon 2008.

CGEY estime à 20 %, au moins, le gain réalisé grâce aux équipes localisées à Clermont Ferrand. Les locaux moins chers, la réduction des temps de transport et les primes offertes par les collectivités locales pour favoriser ces implantations confortent ce différentiel. Le Conseil régional d'Auvergne offre ainsi une prime de 3 000 euros pour chacun des emplois créés.

GFI Informatique expérimente également la formule avec la mise en place d'un centre de développement et de maintenance à Lille, dont les 35 collaborateurs sont dédiés au seul client BNP-Paribas. "Une délocalisation offshore est complexe à organiser pour une SSII, explique François Dufaux, président du Syntec informatique, lui-même à la tête de SchlumbergerSema. Avec la délocalisation de proximité de type near-shore, les choses sont en revanche plus simples."

Cette délocalisation de proximité ne se limite pas aux seules régions et peut se faire au plan européen. Un mécanisme qui devrait avantager les pays situés au Sud de l'Europe. Le différentiel de coût pour le client final se situe, par exemple, entre 40 % et 60 % au profit de la France pour un consultant informatique situé en région parisienne par rapport au même profil employé à Londres.

Le groupe Teamlog a choisi, lui, Barcelone pour implanter un centre de support systèmes et réseaux d'une cinquantaine de personnes. L'Espagne offre à la fois des niveaux de salaires et de charges sociales très compétitifs. La réglementation du travail particulièrement souple, facilite également la mise en place de roulements d'équipes de permanence 24 heures sur 24 et sept jours sur sept, le tout sans décalage horaire.

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Même s'il ne met pas fin aux véritables délocalisations offshore stricto-sensu, le mouvement du near-shore pourrait bien jouer un rôle positif dans le développement des activités technologiques au profit des zones jugées traditionnellement en retard dans ces domaines. Rentables sur le plan économique, ces délocalisations sont également plus souples à gérer et particulièrement adaptées aux activités de support client et de maintenance.

[Fabien Claire, EmploiCenter]

 

 

 

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